Hoy el tema de este artículo no es solo hablar de coches, sino también, de paso, de electrodomésticos.
Recientemente, los televisores Samsung se han retirado discretamente del mercado minorista de electrodomésticos en China. En los primeros cuatro meses de 2026, la cuota en línea de los televisores en color de Samsung se redujo a solo el 1,33%, y la cuota fuera de línea a apenas el 3,54%; los envíos anuales se marchitaron desde un pico de 2,55 millones de unidades hasta menos de 500.000.
Casi al mismo tiempo, las ventas mensuales combinadas de Hyundai y Kia en China cayeron por debajo de las 10.000 unidades, y su cuota de mercado quedó en solo el 0,6%. Dos representantes surcoreanos de la electrónica de consumo y del automóvil han llegado a una escala similar en el mercado chino.
Entonces, en el espacio de opinión pública se calentó rápidamente una narrativa familiar: las marcas surcoreanas se retiran, las nacionales toman el relevo, y la industria televisiva está repitiendo el guion de la irrupción de los vehículos de nueva energía. Hisense y TCL, en la carrera de Mini LED, ya tienen parámetros que “restriegan a Sony contra el suelo”, y el hoy de Samsung es el mañana de Sony y LG.
Este juicio es acertado a medias. Es un hecho que la televisión nacional ha alcanzado e incluso superado parcialmente a la competencia en el plano del hardware; pero equiparar sin más la premiumización televisiva con el “adelantamiento por cambio de carril” de los vehículos de nueva energía subestima el umbral más obstinado de esta industria.
En las cuentas del hardware, lo nacional realmente ha igualado
Si solo se mira la tabla de parámetros y la profundidad de la cadena de suministro, la confianza actual de los televisores nacionales de gama alta es mucho más sólida que hace cinco años.
En el mercado nacional de televisores en color de gama alta, la cuota de ventas de las marcas chinas ya es de 2 a 3 veces la de las marcas extranjeras; en el mercado global de televisores de gama alta, la cuota combinada de Hisense y TCL asciende al 39%, a solo un paso del algo más del 40% de Samsung y LG. Hisense fue la primera en producir en masa RGB Mini LED, nada menos que un año entero antes de la fecha prevista de lanzamiento de Sony; el SQD Mini LED de TCL se compara directamente con el Bravia 9 de Sony y el G5 de LG en brillo pico y cobertura de gama de colores. La tasa de nacionalización de paneles supera el 60%, y la cadena integrada de chips, retroiluminación y fabricación de equipos completos está en manos propias, con un ritmo de iteración que las marcas extranjeras difícilmente pueden seguir.
En otras palabras, en lo que respecta a “qué materiales se pueden usar y cuántos se atreven a acumular”, la gama alta nacional ya no necesita mirar con reverencia a Sony y LG. En televisores Mini LED del mismo tamaño y mismo nivel de zonas, el precio de Sony suele ser entre un 30% y un 50% más alto que el de Hisense y TCL, mientras que los parámetros de hardware sobre el papel no necesariamente aventajan.
Pero esa capa de “papel de ventana” es precisamente la razón por la que la gama alta es gama alta
El problema está más allá de los parámetros.
El número de zonas de retroiluminación del Sony X95L resulta “lamentablemente” escaso frente a los buques insignia nacionales, pero en las reseñas de medios extranjeros su control de halo es superior al del Samsung de la misma época, y el rendimiento en negros del Bravia 9 se describe como “casi OLED”. La razón no está en la cantidad de ledes, sino en el juicio del chip XR sobre el punto focal de la imagen, la simulación de las relaciones de profundidad de campo, y el profundo engranaje entre el sistema de gestión de la retroiluminación y los algoritmos de calidad de imagen. El chip XR de Sony hace “decisiones coordinadas entre elementos”: primero determina hacia dónde mirará el ojo humano, y luego hace que color, contraste y nitidez trabajen de forma coordinada en torno a ese foco, en lugar de descomponer cada indicador y optimizarlo por separado.
El progreso de los chips nacionales es real y tangible. El chip Xinxin H7 de Hisense logró el control conjunto de luz y color, y el TSR AI de TCL sigue iterando en la doble mejora de nube y terminal, pero la lógica central sigue inclinándose hacia “procesar mejor cada parte local”; en detección de foco y coordinación entre elementos, la brecha con Sony no se puede cerrar a corto plazo solo apilando potencia de cálculo. Un indicador más直观 es la latencia de respuesta de la retroiluminación: en algunos modelos nacionales, la respuesta del atenuación local es el doble de lenta que la del LG C3, y en escenas de movimiento aparecen fácilmente estelas de halo perceptibles a simple vista. El número de zonas puede duplicarse de la noche a la mañana, pero la capacidad de gestión de “que cada led sepa cuándo debe encenderse, cuánto brillar y cuándo apagarse” requiere algoritmos y tiempo para cultivarse.
LG, por su parte, representa otro tipo de barrera. Su posición monopolística en paneles OLED autoemisivos hace que el “negro puro” y el “contraste infinito” sigan siendo ventajas que el bando LCD no puede borrar del todo con el número de zonas. La gama alta nacional persigue con ferocidad en la pista Mini LED, pero en esta rama tecnológica del OLED, LG sigue teniendo el poder de definir.
La prima de Sony y LG, ¿sigue valiendo la pena pagarla hoy?
La respuesta depende de qué estás comprando exactamente cuando compras un televisor.
La prima de Sony no compra parámetros, compra “no complicarse”. Con la misma fuente, el chip XR de Sony puede procesar los detalles en sombras y los contornos de las personas de modo que “quedan cómodos sin ajustar”, y el control de estelas en la compensación de movimiento sigue siendo de primer nivel en la industria. Para los consumidores que no quieren estudiar el número de zonas, el brillo pico o la cobertura de gama de colores, y solo quieren encender el televisor y ver la imagen “correcta”, esta prima tiene sustancia real. La prima de LG recae más en la ventaja física del propio panel OLED y en la insustituibilidad de la ruta autoemisiva en escenarios de visionado en sala oscura.
Pero la prima se está adelgazando. Las fallas de sonido frecuentes de la serie J de Sony, incluidas en listas negras por plataformas de quejas, y la grieta reputacional de que los modelos insignia se averían justo al vencer la garantía, están erosionando la base de la fe en el “gran método Sony”. La retirada de Samsung ya ha demostrado que, cuando la cadena de suministro china borra la diferencia generacional tecnológica y cuando la tolerancia de los jóvenes consumidores a la prima de marca se acerca a cero, el “halo extranjero” en sí mismo no constituye razón de compra. Los coches surcoreanos demostraron antes la misma lógica: la posición intermedia de “más barato que lo japonés, más premium que lo nacional” fue rellenada de la noche a la mañana por lo nacional con “lo eléctrico más barato que la gasolina”, y cuando la percepción de marca se solidifica como “barato y obsoleto”, ya es demasiado tarde para tirar hacia atrás.-26-27
¿Cómo debe elegir realmente el consumidor medio?
Si tu primera exigencia al comprar un televisor es la inmersión en pantalla grande y “obtener más por el mismo dinero”, la gama alta nacional es la opción más racional en este momento. En Mini LED de 85 pulgadas o más, la configuración que Hisense y TCL ofrecen en número de zonas, brillo pico y pantalla antirreflejos, Sony y LG básicamente no pueden igualar en el mismo rango de precio. La cadena de suministro integrada de panel y equipo completo implica un ritmo de iteración más rápido; el buque insignia que compres este año no será apuñalado tan duramente el año que viene por el producto de gama media de la propia marca.
Si tu criterio para juzgar la calidad de imagen es “la exactitud del tono de piel, la gradación de las sombras y la fluidez del movimiento al ver discos Blu-ray originales en sala oscura”, y no estás dispuesto a dedicar tiempo a ajustar parámetros, los modelos con chip XR de Sony siguen siendo la respuesta que ahorra preocupaciones. Pero hay que aceptar dos premisas: los parámetros de hardware no aventajan, y el precio es claramente más caro. El Sony de gama baja no merece la pena tocar; eso es pagar puramente por el logo.
Si eres un firme partidario del OLED y buscas control de luz a nivel de píxel y contraste infinito, LG sigue siendo la primera opción en este nicho. La presencia nacional en OLED no cambiará este panorama a corto plazo.
Lo que la gama alta nacional necesita no es “replicar”, sino “guerra de posiciones”
La sustitución del vehículo de combustión por el de nueva energía ocurrió en una pista incremental: la penetración pasó de un dígito a más del 50%, el pastel se estaba agrandando, y cada bocado que tomaban los pioneros era nuevo. La televisión no. El sector en su conjunto se encoge en stock, el ciclo de cambio se mide en años, y el consumidor no va a adelantar el cambio del televisor de casa que todavía se ve bien solo porque “lo nacional se ha levantado”. Esto significa que la gama alta nacional no puede completar la sustitución de lo extranjero con la velocidad de “voltear la mesa en uno o dos años” de los vehículos de nueva energía.
La “retirada” de Samsung tampoco es una derrota, sino una contracción estratégica tras echar cuentas: el beneficio de vender un televisor no llega ni a la punta de un chip de memoria, así que corta el retail de terminal no rentable y refuerza semiconductores y fabricación de alta gama; simplemente cambió de postura para quedarse en la mesa. Sony es igual: su contracción es abandonar voluntariamente la escala y defender a muerte el terreno de beneficios del ajuste de calidad de imagen y el ecosistema de contenido.
Por eso, lo que la televisión nacional realmente tiene que librar no es una batalla de aniquilación resuelta rápidamente con tablas de parámetros y guerra de precios, sino una guerra de posiciones en la que, en cada franja de precio y en cada escenario de uso, se construyan palmo a palmo la “certeza de calidad de imagen” y la “confianza de marca”. Igualar el hardware tomó cinco años; igualar el ajuste algorítmico y la mentalidad de marca puede tomar más tiempo. La buena noticia es que el papel de ventana ya tiene grietas; la mala noticia es que romper la última capa depende precisamente no de apilar materiales.
